
Al termine di un mandato amministrativo è d’obbligo fare un breve excursus sul lavoro svolto durante i cinque anni trascorsi e presentare quelle che saranno le linee direttrici per il prossimo quinquennio.
Unitamente a una parte dei Consiglieri uscenti e con l’ingresso di nuove energie, ho deciso di rinnovare la mia candidatura a Sindaco, perché tutto il lavoro avviato possa arrivare in maniera organica a conclusione e affinché nuove iniziative per il bene di Pizzoli e dei suoi cittadini possano essere intraprese.
PER PIZZOLI. CONTINUIAMO INSIEME.
Gianni Anastasio
Scuola nuova, priorità assoluta.
La gara d’appalto è conclusa. Oltre 50 ditte hanno partecipato. A breve inizieranno i lavori.
Il nuovo edificio sarà moderno, sicuro, razionale: ampi spazi per la didattica, laboratori, attività per bambini e ragazzi.
Polo San Lorenzo: sanità e infanzia insieme.
Ricostruzione e ampliamento del Distretto Sanitario “G. Rampini” per € 2.150.000.
Nuovi locali per potenziare servizi sanitari e servizi per l’infanzia. Più assistenza, migliore offerta formativa.
Area Carlo Iannozzi: spazio per la comunità.
Nuova struttura polivalente da € 1.400.000 con oltre 100 posti a sedere e cucina attrezzata.
Uno spazio per cultura, eventi, feste, attività ricreative di tutte le associazioni.
Nuovo Municipio.
E’ prossima la pubblicazione della gara per l’affidamento dei lavori di ristrutturazione e riparazione post sisma 2016 del Palazzo del Municipio.
Recupero e valorizzazione della Chiesetta della Croce, con l’obiettivo di restituire alla comunità un luogo identitario e favorire anche micro-progetti di turismo lento.
Palazzo Crostarosa = Hub Culturale dell’Alta Valle dell’Aterno.
Lo stabile ospiterà la Biblioteca “Leone e Natalia Ginzburg” e sarà punto informativo turistico,e spazio per eventi, sarà gestito con i giovani del territorio e in dialogo con le scuole.
Sosterremo formazione per ragazzi che vogliono lavorare in turismo e cultura.
La Biblioteca nel 2022 è entrata a far parte delle Biblioteche del Polo regionale e ha potuto catalogare in SBN i libri del fondo Ginzburg e, grazie ad un importante contributo, è stato ampliato il patrimonio librario con l’acquisto di circa 1600 nuovi volumi.
Sarà completata la catalogazione in SBN dei libri presenti all’interno della Biblioteca e sarà garantito il mantenimento dell’apertura e della gestione dei servizi di prestito, della promozione delle attività culturali rivolte a tutte le fasce di età, attraverso il lavoro di personale qualificato e con il supporto del servizio civile.
Settimana dei Giovani.
Evento annuale dedicato a creatività, musica e partecipazione.
Concerti, DJ set, laboratori, sport, formazione. Protagonisti i talenti locali.
Organizzata con scuole, università e associazioni. Spazi pubblici vivi, economia locale attiva.
Completiamo gli impianti:
• Campo di calcio area “Carlo Iannozzi”.
• Nuovo campo da padel accanto al Palazzetto, che sarà efficientato con conto termico: meno costi, impianti moderni.
Sport per Tutti, 4 azioni concrete:
1. Patto Impianti: spazi gratis alle associazioni, in cambio ore di sport gratuito per bimbi, over 65 e residenti.
2. Domeniche in Movimento: 1 domenica/mese, da settembre a giugno, il paese è una palestra a cielo aperto. Tornei, camminate (Walklab), giochi, piscina.
3. Adotta un Campetto: cittadini, scuole, associazioni curano le aree verdi. Il Comune dà vernice, reti, attrezzi. Lo spazio torna a vivere.
4. Sportello Sport: 1h/settimana di ufficio dedicato per aiutare le associazioni con moduli, bandi, SUAP. Basta burocrazia, più partite.
Montagna viva, rifugi aperti.
Affidamento in gestione dei rifugi alle Associazioni, in particolare il “Federico Martinelli”.
Continua la collaborazione con il CAI per il rifugio “Panepucci”.
Arredo urbano e verde pubblico.
• Rinnovo panchine, cestini, segnaletica, pensiline, punti luce con materiali durevoli.
• Progettazione universale: spazi accessibili ad anziani, disabili, passeggini, bambini.
• Riqualificazione parchi: zone d’ombra, giochi inclusivi, aree sport all’aperto.
• Manutenzione programmata: stop a emergenze e abbandono.
Lotta al randagismo.
Continua la collaborazione con i volontari per prevenzione, sensibilizzazione e contenimento di nascite e abbandoni. Rispetto per chi vive con i cani per lavoro, sport o compagnia.
Un paese curato e illuminato è un paese più sicuro.
Per questo:
• Illuminazione intelligente a LED su tutto il territorio.
• Videosorveglianza potenziata nei punti sensibili, nel rispetto della privacy.
• Percorsi sicuri: attraversamenti rialzati, segnaletica luminosa, vigilanza nelle ore di punta.
• Prevenire il degrado significa dare opportunità: famiglia, giovani, cultura, sport.
Piazze e parchi riaperti con eventi e laboratori. Una città viva è una città più sicura.
Vogliamo trasformare il Comune da semplice gestore a facilitatore di servizi, rendendo l’amministrazione una “casa di vetro” attraverso due pilastri tecnologici:
Pizzoli Open Municipio: Istituzione di un portale Open Data per rendere i dati comunali un bene comune. Non solo trasparenza legale, ma condivisione di informazioni fruibili da cittadini, imprese e ricercatori per generare valore sociale.
Pizzoli Smart Info: Rivoluzione della comunicazione istituzionale. Sostituiremo il vecchio periodico cartaceo con un ecosistema digitale: un blog cittadino per notizie in tempo reale, una Web TV per trasmettere i Consigli Comunali e rubriche video settimanali del Sindaco.
Democrazia Partecipativa: Introdurremo un modello di incontro ibrido con Question Time online sui social e assemblee itineranti nelle frazioni. Per garantire l’inclusione di tutti, installeremo totem informativi in Comune e avvieremo brevi corsi di alfabetizzazione digitale per le fasce di popolazione meno connesse.